Блог

Aug 23, 2023

Генеральный директор Lego говорит о растущей доле рынка в индустрии игрушек

Во второй половине 2023 года положение потребителей может столкнуться с препятствиями, но как именно потребители будут тратить деньги на игры в 2023 году? Генеральный директор Lego Group Нильс Б. Кристиансен присоединяется к Yahoo Finance

Во второй половине 2023 года положение потребителей может столкнуться с препятствиями, но как именно потребители будут тратить деньги на игры в 2023 году? Генеральный директор Lego Group Нильс Б. Кристиансен присоединяется к исполнительному редактору Yahoo Finance Брайану Соцци, чтобы обсудить структуру потребительских расходов в индустрии игрушек и растущую долю Lego на рынке.

«Мы видим, что у детей много увлечений, и мы удовлетворяем их», — говорит Кристиансен о том, на что обращает внимание Lego. «Каждый год мы расширяем наше портфолио продуктов Lego, и это позволяет нам настроиться и сосредоточиться на тех аспектах, которые у нас есть, и я думаю, что вместе с брендом это очень хорошо для нас».

Хотя может показаться, что потребительские расходы в США на игрушки сокращаются, Кристиансен подробно описывает потребительские тенденции, которые на самом деле наблюдают бренды: «Я бы не сказал, что индустрия игрушек в США столкнулась с особенно большими проблемами, чем остальные, но я думаю… … тот факт, что у нас была пандемия, и мы видели разные модели расходов на протяжении всей пандемии, и теперь мы вернулись к тому, что я бы назвал большей нормализацией, и я думаю, что это то, что есть».

Кристиансен также комментирует присутствие Lego в Китае на фоне экономического спада в стране, сохраняя при этом близость к клиентам из США.

«США — крупнейший в мире рынок игрушек, и мы добились действительно хорошего прогресса. Вокруг нас действительно стало больше детей, и мы хотим быть рядом. Мы хотим производить продукцию рядом с тем местом, где мы на самом деле продаем, потому что мы не хотим длительных перевозок. Мы хотим, чтобы выбросы CO2 были низкими, и нам нравится близость к потребителям».

[АУДИО ЛОГОТИП]

БРЭД СМИТ: Первое полугодие у LEGO было звездным. Датская компания по производству игрушек сообщила о стабильной выручке в размере чуть менее $3 млрд за первое полугодие, что примерно на 1,5% больше, чем годом ранее. Исполнительный редактор Yahoo Finance Брайан Соцци рассказал подробнее о последних результатах компании.

БРАЙАН СОЗЦИ: Сейчас ко мне присоединяется генеральный директор LEGO Group Нильс Б. Кристиансен. Нильс, приятно видеть, что ты здесь предлагаешь свои последние результаты. Знаете, я думаю, что с точки зрения американских инвесторов мы получили много разных мнений об индустрии игрушек: некоторые дела идут хорошо, некоторые - не очень. С вашей точки зрения, в каком состоянии LEGO?

НИЛЬС КРИСТИАНСЕН: Думаю, я очень доволен тем, где мы находимся. Я думаю, что мы продолжили наш пятилетний путь по завоеванию доли рынка, значительно опережая рынок. И мы сделали это снова. На этот раз на рынке, который был немного более негативным, чем в предыдущие годы.

Я просто думаю, что нам нужно помнить, что в течение двух или трех лет у нас был своего рода быстрорастущий рынок игрушек. Возможно, это небольшая корректировка. И пятилетний средний рост рынка игрушек, я думаю, примерно такой, какой и должен быть.

Теперь мы смогли каждый год увеличивать долю рынка на 10 процентных пунктов быстрее, чем рынок. И то же самое справедливо и здесь: за эти полгода рынок упал на 7. Мы выросли на 3, и я этим вполне доволен.

БРАЙАН СОЗЦИ: В пресс-релизе вы много говорите о доле рынка. И вы только сейчас об этом упомянули. Откуда берется эта доля рынка? Это другие производители игрушек? Это другой игровой опыт?

НИЛЬС КРИСТИАНСЕН: Верно. Я думаю, это комбинация. Это большая доля от общего рынка игрушек. Итак, все, что представлено на рынке игрушек, — это то, за что мы здесь боремся. И, в конце концов, я думаю, что это также время детей. Это то, что делают дети. Это то, во что они играют. И с каждым годом мы владеем все большей долей этой суммы. И я думаю, что это соответствует нашей миссии.

БРАЙАН СОЗЦИ: Знаете, мы все еще пытаемся преодолеть пандемию, Нильс. Насколько дети играют иначе, чем до пандемии? Я предполагаю, что вы проводите много исследований и наблюдений внутри компании.

НИЛЬС КРИСТИАНСЕН: Я не думаю, что мы можем сказать, что они играют кардинально по-другому. Я думаю, что во время пандемии были разные модели, когда мы все были дома, и родители были дома. И, возможно, появилась тенденция больше играть всей семьей. И теперь, возможно, в этом смысле все вернулось к норме. Но я думаю, что мы видим, что у детей много разных увлечений, и служим им.